近日，省委、省政府印发了《关于进一步夯实社会治理基础提升城市社区治理能力的若干意见》和《关于进一步加强全省城市社区专职工作者队伍建设的意见》。

《意见》率先提出了幸福社区建设新模式：以党的建设为引领、以服务社区居民为宗旨、以建设幸福和谐美好社区为目标，实现基层党的组织和工作全覆盖、为居民群众服务全覆盖、社区综合治理全覆盖。

其实，与之相近的幸福社区新模式在我省早已经出现，并且享誉全国，那就是5年前华宇集团创建的“华宇幸福汇”。

以华宇幸福汇模式为核心的幸福社区建设理念，与省委、省政府文件精神高度契合。通过“华宇幸福汇”的理念和体系建设的华宇幸福社区，为全国的城乡社区建设提供了可复制、可推广、可借鉴的经验。

幸福社区建设新模式坚持以居民需求为导向，以改革创新为动力，不断激发居民自治活力，增强社区服务功能，推进社区服务精准化、精细化、亲情化，努力为居民群众创造幸福、传递幸福、提升幸福。

（一）华宇探索实践，提供借鉴经验

2015年，华宇集团董事长赵洪新在国内率先提出“打造华宇全龄化宜居社区”的伟大构想和先进理念，以“家”文化为主题，对0到100岁居民从生活细节到精神追求，给予全方位关爱与呵护，通过社区配套、全龄教育、社区文化、社群活动、全龄健康、社区公益、社区商务等七个层面构建了完善的社区服务运营体系，为居民提供精准化、精细化的全方位服务。

“华宇幸福汇”是华宇集团基于20年人居产业发展实践创造的社区服务模式，以“健康、爱、分享”为价值理念，“以幸福人生、幸福家庭、幸福社区、幸福社会”为宗旨，以“党建引领、政企融合、三社联动、居民自治”为核心，将家庭义务履行、社区公益参与、社会责任担当相结合，这一“幸福地产”模式全国首创。

华宇集团自2015年结合企业自身开发项目落地实施以来，极大丰富了社区居民的业余文化生活，构建了和谐、舒适的华宇幸福社区大家庭，居民的获得感、幸福感和安全感得到极大提升。

国家民政部领导多次到华宇集团考察，省、市民政部门对此也给予高度关注。

四平市人民政府更是将推广华宇幸福汇社区服务模式、在全市建设幸福社区列入政府工作报告。

由此，华宇幸福汇荣获全国房地产行业最高奖项“精瑞奖•人居运营品牌奖”；华宇社区被评为吉林省首批“幸福社区”。

国内权威专家、学者、各级主流新闻媒体纷至沓来，华宇幸福汇“值得学习、值得研究、值得借鉴、值得宣传、值得推广”，来访者都不吝给出这样的高度赞赏和评价。

2019年8月，全国工商联房地产商会在四平召开了“首届房地产长白山论坛暨幸福社区发展大会”，并成立了全联房地产商会幸福社区分会，华宇集团董事长赵洪新当选幸福社区分会会长。2018年、2019年华宇幸福汇居民先后登上首届央视社区春晚、吉林省首届社区春晚舞台，在全国范围掀起幸福社区建设的热潮。

华宇幸福汇社区服务模式不仅高度契合国家提升人民获得感幸福感的努力方向，更是与党中央、国务院关于加强城乡社区综合治理的具体要求相一致，被誉为中国全龄化幸福生活领创者，中国幸福社区建设典型和标杆。

不仅实现居民美好生活理想的有效途径，更是通过整合社会资源、集合各方面力量，共同解决教育、医疗、养老、就业等社会问题的积极探索实践，对于中国城乡社区综合治理、房地产行业转型升级、城市未来建设与发展都极具借鉴意义。

新冠肺炎疫情防控阻击战打响后，以“华宇幸福汇”模式为核心的幸福社区充分体现出了党建引领下的政治优势、政企融合下的资源优势、三社联动下的体系优势、情感纽带下的群众优势和完善配套下的保障优势等五个方面的优越性，构建了政府、社区、企业、居民间相互信任、相互支持、相互帮助、相互依赖的密切关系。

同时，利用幸福社区建设积累的各种资源，加上企业全力以赴的物资保障，形成了从生命安全、生活保障到心理健康全方位的防护体系，为防控工作取得阶段性成果赢得了先机，为政府节省了大量人力、物力、财力投入，充分体现了幸福社区模式的先进性。

（二）坚持党建引领，首创幸福社区

高质量党建引领企业高质量发展。

华宇集团党委以加强政治建设为统领、以提升组织力为重点、以扩大全面有效覆盖为基础、以发挥实质作用为根本、以新领域新业态为突破，充分发挥企业党建新动能。

突出抓好“组织覆盖”和“工作覆盖”这两个核心，充分发挥党在非公企业的政治核心和政治引领作用，用党的行动体现党的声音，用党的理念主导多元文化，开创“党建也是生产力”的全新理念，推行“党建+发展”“党建+治理”“党建+服务”的全新工作模式，实现了党建工作与企业协调发展、互促共赢的良好局面，现已形成了“党建引领、三社联动、同向发力”的大党建格局。

去年以来，吉林省第十三届人大代表四平代表团第二小组调研走进华宇，吉林省百名艺术家走进新时代文明实践中心、省文联志愿服务团送欢乐下基层来到华宇，全省物业管理工作现场会期间，与会领导实地考察华宇，详细了解“华宇幸福汇”社区模式、红色物业建设等情况，四平市城市基层党建工作经验交流会的领导分批次参观华宇……与会领导对非公党建引领华宇“幸福社区”所取得的骄人业绩赞不绝口。

华宇集团党委共有5个党支部，党建工作犹如一股跳动的“红色”脉搏，饱含着科学发展、促进和谐的丰富营养，汇聚了企业创新发展的正能量，成为非公企业实现转型升级的强劲动力。

一个支部、一座堡垒、一名党员、一面旗帜。华宇集团党委创建“五个一”党建工作法：党员形象“一面旗”，读书学习“一盏灯”，党性热情“一团火”，党群共建“一盘旗”，群众评议“一杆秤”。

打造过硬标杆，靠的是长期积累。华宇将党建工作融入企业项目经营、融入企业品牌文化建设、融入民企社会责任。通过开展儿童成长课堂、青年价值取向、老年大学、国学课堂、国学夏令营等系列化课程等主题实践活动，打造富有时代特征、企业特点、展示风采的特色载体，使党组织“活起来”、党员“动起来”、社区居民“跳起来”。

为构建“大党建”格局，形成以党建带群建，以群建促党建良性互动局面。华宇集团党委建立了党工团妇“四位一体”工作网络，在园区形成党组织和群团组织“阵地联建、人才联培、活动联办、事务联商”的工作氛围。整合“党员活动室”“党员之家”“党员志愿者服务队”“党员帮贫服务队”“党员送餐服务队”，有力提升了非公企业党建工作成效。

党建做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力，通过一系列扎实有效的举措，非公党建犹如给华宇插上腾飞的翅膀，“红色引擎”赋能非公经济高质量发展。

如今，华宇集团党组织的政治优势正在转化为促进企业发展的经济优势，党员的先锋模范作用正在转化为促进企业发展的榜样力量。迎着建设新时代“美丽四平、幸福家园”的铿锵号角，鲜红的党旗正在华宇集团高高飘扬，指引着四平最具竞争力和发展潜力的首席房地产开发企业一路搏击商海，阔步前行。

（三）邻里守望相助，打造幸福家园

思想是行动的先导，实干是最质朴的方法论，华宇人深暗其中的道理。董事长赵洪新带领团队成员步履铿锵抓项目、抓落实，坚定不移扛起四平全面振兴全方位振兴历史使命，扎实推进制度创新和治理能力建设，现已形成“一平台、三中心”体系建设，坚持“三社联动”运营机制。

一个平台，即华宇全龄化幸福生活运营平台；

三个中心分别是：幸福汇居民生活体验中心、华宇社区管理服务中心和幸福汇运营展示中心；

三社联动，即：社会组织培育、社工队伍建设、社会力量参与。

幸福汇居民生活体验中心包括：华宇幸福食堂、华宇幸福书房、华宇六艺会馆等。

华宇幸福食堂是华宇全龄化宜居社区配套服务的升级之作，通过标准化数据管理模式，提供全时段用餐服务。

华宇幸福书房是四平市首家亲子阅读书房，通过各种有效的针对性活动，为家长提供育儿培训一体式、交互式阅读空间，帮助家长们更好的成为孩子的启蒙老师，助力孩子健康成长。

华宇六艺会馆是居民的健身会所，设有影音室、棋牌室、康复保健室、特长展示室、瑜伽室、厨艺空间、生态体验室、动感单车室、羽毛球场地、台球场地、健身器材场地、壁球馆、乒乓球馆。社区居民在专业健身教练指导下塑造好的身材和体魄，在跑步机、动感单车、羽毛球、壁球、乒乓球场上挥汗如雨，让身心得到全方位的释放。

华宇幸福汇组建了党员红色艺术团、太阳花艺术团、拉丁舞团、民族舞团、春晖合唱团、自行车社群、太极拳社群、乒乓球社群、乐居堂书法社群、鸿鹄诗歌协会、养生小组等30多个社会组织，真正为业主创造一个其乐融融的社区大家庭。

华宇社区通过社会组织培育、社工队伍建设、社会力量参与的“三社联动”运营机制，现已已经孵化30多个社会组织参与实践着多样化的活动，不断深化而持续发力。

由居民自己选定8条应该遵守的生活规则，构成了“幸福公约”，成为了华宇社区居民的行为准则。这就是“幸福公约”的影响力，更是一种润物细无声的情怀。同时，“幸福公约”也是一种精神契约，影响着居住在华宇的每一个人。

华宇城的圈层文化正是通过“幸福汇”这一有效载体得到了充分表达，这是一个结构逐渐优化、开放的平台。更重要的是，这一平台不只为华宇城业主打造，更是为了挖掘与传播城市的资源禀赋而建立。

华宇爱心公益志愿者协会成立于2016年6月25日，将每月25日定为华宇公益日。成员们经常走进社区空巢老人中擦玻璃、打扫卫生。每个月，华宇幸福汇都会举办各种公益活动，如：清扫白色垃圾 、美化小区环境、关爱弱势群体、敬老助老……华宇爱心公益志愿者用自己独特的方式奉献社会，为身处迷雾中的人们带去光亮。

华宇倡导“人人为我，我为人人”的大爱情怀，真正实现了教育场景化、生活情境化、社区生态化， 用奉献精神保持社区大家庭的炙热温度， 用人文关怀伴随生命的每一秒精彩瞬间。

华宇全龄化宜居社区本着用生命影响生命，在日复一日点点滴滴的生活里，寻找和创造着让业主幸福生活的模式，用他们的智慧和汗水融入千千万万人的时空和生命，呈现出无数个绚烂、快乐、温暖、热烈的瞬间，在平凡中书写着伟岸，在质朴中创造着感动，用华宇全龄化幸福社区大家庭的幸福，汇集着一片大爱的海洋。

（四）创新治理机制，共享幸福社会

在幸福社区综合治理中，华宇聚焦人本化、生态化、数字化3大价值坐标，包括邻里、教育、康养、创业、服务等幸福社区场景包罗万象、功能强大。

华宇以自治激发活力，以共治多方参与，业主共享共建。对应共治组成了服务队，由社区居委会、物业公司、社会组织、驻区单位、党群服务中心五个为民服务主体组成，五者联合为一体，共同为社区居民服务。进一步完善治理体制、创新治理机制，提高社会治理社会化、法治化、智能化、专业化“四化”水平，构建共建共治共享的社会治理新格局，不断提升社区居民的获得感幸福感。

为提高社会化共治共享服务水平，华宇围绕“一端、一网”，借力大数据，实现网格化服务管理精细化，实现了信息全收集、事态全掌控、监管全到位、服务全覆盖。

“一端”主要指华宇全龄化幸福社区平台“华宇幸福汇”APP客户端，为业主提供各类生活服务，主打社区增值服务。APP客户端是集物业服务，网上购物、社区活动于一身，是一款全方位为业主服务的应用软件，可实现在线服务功能包括：在线缴费、在线报修、在线投诉、个人服务、全龄社区、幸福商城、幸福食堂等。

“一网”主要指“提升服务水平”这张便民服务网。通过把社区划分为多个网格，每个网格由网格长、网格管理员和网格志愿者组成管理团队。网格作为社会管理的最小单元，通过把力量下沉到网格，可以为居民、商户、社会组织提供更便捷高效、全方位广覆盖的公共服务。通过社会组织培育、社工队伍建设、社会力量参的“三社联动”机制，致力于构建多元化社会协同治理体系。

董事长赵洪新说，在推动四平高质量发展的关键阶段，我们更是要心怀高远、脚踏实地、同心同德、再创佳绩，构筑发展新优势，有效地踩准节奏，奋力迈出四平全面振兴全方位振兴的坚实步伐。

历经22年的发展，华宇始终秉持“为居者着想，为后代留鉴”的经营理念，坚守“构建城市幸福生活”的建筑理念，坚持深耕精作。通过对区位特点、土地属性、核心价值、客户需求、配套标准等方面精研细读，打造出一座座具有“华宇标志”的精品楼盘，在中国城市建设上书写辉煌一页。

经此战“疫”，消费者大面积完成了健康生活与健康生活方式重要性的“自我教育”，人们更愿意为好环境、好生活、好品质买单，而站在四平、公主岭地产圈的C位，华宇大城、华宇•幸福小镇以四真“真服务、真康养、真美好、真幸福”为价值追求，势必迎来2020年新作为、新格局、新产品、新成就！

作为“后疫情时代”万物可栖的新乐园，作为“中国全龄化幸福生活领创者”的策源地，作为“后房地产时代”资产保护战的护城河，2020年，华宇城•熙和园、华宇•幸福小镇更值得期待！