人才是企业最宝贵的财富。启创集团一贯重视人才的培养与储备，积极采取多项措施，为培养人才提供广阔平台与发展方向。

他山之石，可以攻玉。为培养人才，多与先进的同行业企业接触、学习，2017年2月20日至22日，启创集团管理干部团队一行赴深圳万科观摩学习，与对方的管理团队就品牌与管理之道、品牌运作思路与模式、人才管理、梯队建设及团队管理等问题进行了深入的探讨、交流和反思，收获颇丰。

万科企业股份有限公司成立于1984年，1988年进入房地产行业，经过三十余年的发展，成为国内领先的房地产公司。目前主营业务包括房地产开发和物业服务。

        启创集团现今已处于保定及周边市场的领先地位，为获得长远发展，一直以优秀的企业为标杆，立志成为像万科一样的企业，持续领跑中国房地产行业。更是不断以开放的心态，世界性的眼光，与其他优秀同行获取交流，借鉴其优秀做法，创新发展思路，夯实发展基础，不断完善自我，获取经验。启创集团为实现“锻造精英团队，打造客户首选，缔造行业专家”的企业愿景，不断创新营销服务模式，引领市场前沿，树立行业标杆。

“不知则问，不能则学”。管理干部团队一行在公司的组织带领下，此行深入万科总部，探寻万科发展的秘密。通过所见所闻、获取的反馈信息，帮助我们寻找自身短板并缩小差距，提升整体格局。通过标杆企业学习，借鉴管理模式，激励员工整合、共享公司各种资源，使卓越的管理模式得以转化、为我所用，以全新的面貌来改进日常工作，提高工作效率及综合营运效益。

此行的第一站就是参观“漂浮的地平线”万科集团总部大楼。万科总部6万多平方米的建筑基地，除8个支撑主体的交通核外，整体悬空，可让海风、山风流通。万科中心的颠覆性、创造性以及万千姿彩给家人们留下了深刻的印象。

就主题“万科品牌与管理之道”，万科高管与启创集团管理干部团队做了深入探讨与交流。万科未来三大业务方向、万科互联网时代的三板斧、万科竞争策略、万科如何提高转化率、楼市下半场万科的思考与行动等重点让家人们不时陷入思考。

21日下午，启创集团管理干部团队一行来到了万科集团建筑研究基地及万科零碳中心参观。万科住宅工业化生产的PC车间及技术试验平台和研究区、人工湿地，都让大家感慨不已。万科在构建绿色住宅，诠释人与自然和谐统一方面的理念与实践成果，令人大开眼界。

22日，以“万科人才管理、梯队建设与团队管理”为主题的培训由万科学院讲师亲授。万科无论从管理还是运营等方面，都非常值得借鉴和学习。家人们抓住此次机会，积极与讲师沟通交流，分享互动。

短暂的3天行程很快就结束了，但相信大家心中定有所感悟和启发。今后也一定会将所领悟到的应用于实际工作中，不断获取进步。

公司未来将会向更多优秀的企业学习，不断创新，提升平台价值，为员工搭建更广阔的发展平台。在发展过程中，不断的引进人才，并以开放的心态与其他优秀同行交流，拓展新思路，借鉴优秀做法，夯实发展基础。在这一次次的思想碰撞中，公司必定会不断做实做强，家人们要紧跟公司发展步伐，完善自我，提升格局，为公司发展建设添砖加瓦，我们一起加油！