中国地产“标杆行”之走进【中海】
【课程背景】
调控政策、金融形势以及中国新时代下的城镇化与住房发展机遇，必将深刻改变中国房地产格局。房地产行业不断面临新的冲击，超过八成房企面临着转型、革新和成长的挑战；而企业管理层也同样面临新的考验，传统房地产学习方式亟待创新；基于此，特别推出走进：保利、万达、龙湖、万科、远洋、中海、华润、金地、恒大、碧桂园等的中国地产“标杆行”活动，针对中国综合排名TOP20房企的规划、设计、工程、成本、营销、物业等不同开发环节及创新开发模式、运营管控、人才体系搭建等企业运营战略进行深度解析。
该活动诠释房地产发展趋势、建立成长型房企与标杆房企间对话、促进行业翘楚间的智慧碰撞；倾力培养房地产领袖创新视野，掌握地产产业价值链，为融入中国知名房企领袖之列提供良机。
实践证明，通过标杆学习取得系统突破的房地产企业，其投资回报率都在普通房企的三倍以上。
【中海地产】一直被外界称道的是强大的成本管控能力，利润遥遥领先，工程质量较好等特点。因为中海是港资开发商的好学生，在与香港房企和黄、长实、九龙仓等长期代建合作过程中，中海学习的是系统控制成本、踩对节奏拿地和注重财务运营效率的模式，而不是仅仅依靠成本部死抠成本。很多房企单纯从成本部视角看成本，大量挖角中海的人，尤其是管成本的人，包括万科当年还搞了“海盗计划”，试图通过挖中海人来提升公司的成本管理水平和提升利润，但收效不高，成本普遍没有明显下降，原因在于没有搞懂中海这套模式 … …
【课程特色】
最新：特邀标杆企业在职高层结合标杆项目讲授，全新的专家，全新的学习体系；
最强：选择中国综合排名TOP20房企，对不同标杆企业的核心专长进行详细的全景解析；
最深：与标杆房企O距离，这不是一次简单的课程，而是房企领袖开拓视野、能力提升的价值之旅。
【学员对象】
房地产公司董事长，总裁，总经理，副总经理，项目总，成本总，工程总，财务总等相关工作人员等。
【课程安排】
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时间/地点 |
形式 |
中国地产“标杆行”之走进【中海】 详细内容 | ||
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下午 |
16:00-21:00 |
签到 |
外地学员签到，入住酒店 |
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第 |
早上 |
08:00-08:50 |
早餐 |
北京本地学员签到，酒店大堂集合 |
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上午 |
09:00-10:00 |
参观+ |
乘车去往 中海地产公司 参观 | |
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10:00-12:00 |
中海成本部高层 X总 与大家针对中海成本的管理进行主题交流 | |||
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中午 |
12:00-13:30 |
--:-- |
午餐、交流、午休 | |
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下午 |
13:30-15:00 |
考察+ |
乘车去往 中海九号公馆（别墅+高层）考察 项目负责人带队讲解 | |
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15:00-17:00 |
项目经理及成本部负责人 进行主题分享《中海地产成本管理体系》 | |||
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晚间 |
18:00-20:00 |
--:-- |
交流晚宴 | |
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时间/地点 |
形式 |
中国地产“标杆行”之走进【中海】 详细内容 | ||
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第 |
上午 |
09:30-12:00 |
课程 |
成本部负责人进行主题分享《中海地产成本管理之采购、合约、设计》 |
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中午 |
12:00-13:00 |
--:-- |
午餐、交流、午休 | |
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下午 |
13:00-15:00 |
考察+ |
乘车去往 中海枫丹公馆（高层住宅、办公、商业）考察 | |
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15:30-17:30 |
乘车去往 中海尚湖世家（独栋联排叠拼别墅）考察 | |||
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第 |
上午 |
09:00-12:00 |
课程 |
由 中海地产管理高层 X总 带来《中海地产成本管理之施工管理》 |
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下午 |
--:-- |
--:-- |
本次活动圆满结束，下午自由活动 | |
